很多人一談數字農業上來的就是政府，這個我們也有文章闡述過。今天我們主要是來分析一下農企怎么做數字化，畢竟農業產業鏈上的企業一個個實現數字化之后，才會帶動當地縣域整個農業的數字化。
每一件事情做的時候都是有實施路徑，農企數字化也不例外。農業數字化有方方面面，本文還是聚焦于農企數字化，只有一個個的農企實現了數字化轉型，才能讓整個農業產業鏈是數字化的，即實現某一個區域內的農業數字化。
最后本文將給某農企的五年數字化之路，從業務優化、商業變革到技術應用都會涵蓋。本文可以看成是某一個農企的數字化戰略規劃之路。
數字農業實際內涵
之前也有很多人問我數字農業和農業信息化的關系，數字農業和現代農業的關系。
從行業角度看
數字農業是一個商業模式變革，并應用新的信息技術，融合管理技術的形態，并不使用自主設備、大數據、5G，而且還要有自己的經營管理理念、商業模式創新和內部流程優化。現在各行各業都在數字化，感興趣可以去了解下政府文件。數字農業=智慧農業+經營管理+業務創新+商業創新+產業融合。其中金官視界智慧農業就是農業信息化和農業物聯網的綜合應用。當然有些人認為數字農業之后才是智慧農業。
現代農業=智慧農業+經營管理+業務創新。現代農業是相對于傳統農業而言的，就是將現在的農業機械化、自動化產線、無人機等工業設備更好地應用于農業，并輔之以現代管理技術，具備自己的農企經營管理理念。
從農企角度看
農企數字化是農企信息化的“第二曲線”，也可以用以下的S型曲線來描述。這樣大家就知道信息化和數字化的區別了。
大部分企業，用信息化是幫助企業固化內部管理流程，用數字化幫助其商業模式創新和業務創新，在新時代獲得更好的行業排位。
現在只是展示農業科技應用的，不注重管理規范、人才培訓、產業建設的數字農業都是假數字農業。
歡迎大家留言，合理探討數字農業的真正意義，共同尋找在某個小范圍小業態下的商業
