“復制”是條死胡同 技術創新才是LED*
閱讀：1132發布時間：2014-5-30
技術太少、產品設計同質化、惡性競爭有愈演愈烈的趨勢,被譽為照明新技術的風向標和LED照明行業發展趨勢的法蘭克福照明展已落幕。但此次展會結束后，火的并不是行業新技。
技術太少、產品設計同質化、惡性競爭有愈演愈烈的趨勢
被譽為照明新技術的風向標和LED照明行業發展趨勢的法蘭克福照明展已落幕。但此次展會結束后，火的并不是行業新技術，而是中國企業在展會上的“尷尬”——兩家中國企業因被發現侵權而遭撤館。各國品牌將中國商家視作高危群體，不允許拍照，甚至直接拒絕中國商家參觀自家的攤位。“在國內抄抄就行了，別到國外去抄好不好？丟人丟到國外去了。”這折射出當前中國LED企業缺乏創新，有些甚至直接“拿來”別家的當成自己的技術，抄襲成風，規范更是淪為空談，從而導致照明市場上技術太少、產品設計同質化、惡性競爭的普遍現象，而且有愈演愈烈的趨勢。
“拿來主義”普遍
照明行業被同質化競爭的陰影籠罩
每兩年一次的米蘭展，分為照明及建筑技術展和能源技術展，入展門檻要求*，它要求參展的產品具有突出的原創性和*的藝術性，必須具有時尚潮流款式的特性，被稱為藝術享受的*盛宴。但中國燈具企業在原創性方面做得極差，“拿來主義”被普遍使用。在2013年的米蘭展上，中國多家企業因為達不到展會所要求的標準被拒絕參展，有資格參加展會的只有寥寥數家。
“國內一年兩季的政府性的廣交會也一樣，面對的是外貿，國內的觀眾進去參觀有一定的難度。因為國內的抄襲風太厲害了，一不小心自己創新設計的產品就被別人給抄襲了。”麥格藍照明營銷總監孫日江表示道。
現實生活中，各行各業都存在產品抄襲、同質化競爭。照明行業更甚，不僅僅是產品同質化，連品牌名也逃不過同質化，甚至不乏連LOGO字體都相似的。產品同質，技術同質，價格同質，渠道同質……照明行業被同質化競爭的陰影籠罩著。
受利益催化驅動
企業在創新邊緣耍小聰明賺快錢
對于產品同質化，孫日江認為，古鎮照明產品同質化之所以如此嚴重是因為其配件市場很大，資源十分充足，在配件廠就能把所需的配件全部采集回來；而技術方面，現在很多燈都是屬于“組裝”的活，所以不存在什么技術門檻。市場需求也催動了同質化的時代來臨。巨大的市場需求量，客觀上刺激了入行從業人員，促進了照明行業公司的增加。從另一方面看，市場需求量巨大導致了目前消費者對量的需求勝過對質的要求。整個消費群體的消費觀念還處于照明需求階段，追求光的品質、燈光美感等要求的消費者還處于極少數。
孫日江對記者說道，“其實很多企業并不是沒有創新意識，不過他就是想搭搭車，賺點不費力的錢，或者摸點渾水魚。再者，并不是每個企業都能去創新，任何創新性的技術研發都有一定的風險，有的方案投入較大但zui后不一定成功，或者不一定被市場廣泛接受。
行業中產品抄襲、同質化嚴重zui大的驅動根源是利益。中山市琪朗燈飾有限公司每年投入1400多萬元人民幣進行產品創新和研發，2011年該公司“天鵝頭”造型系列燈飾在英國獲得大獎。隨后，“天鵝頭”燈引來不少抄襲者，一時之間各種山寨“天鵝頭”充斥市場。因此，在很多燈飾賣場及門市都可看到一張提示：同行請勿進入或是請勿拍照。這一現象歸根結底還是因為商家害怕自家產品被抄襲，zui后反而被冒牌的假燈具以低價來贏取銷量。江門市迪司利光電照明有限公司董事長陳嘉仕表示，中國市場如此亂，燈飾山寨貨在市場上比比皆是，原創產品少之又少，zui大的問題是企業家的思想，許多人并沒有想過把自己的企業做強做大、做*，只求短暫的利潤，更顧不上創新和保護、維權了。很多企業家普遍沒有耐性，導致市場出現無序競爭、價格戰，形成低利潤的惡性循環。
佛山市燈具協會會長吳育林表示，國內市場上的山寨成風集中反映了我國LED照明企業的空缺及保護意識薄弱。歸結起來是：行業遠未成熟，有廣闊的技術領域尚待開發，匱乏；部分基礎未得到有效保護，企業缺乏侵權、盜版法律意識等。
從技術方面減小與品牌差距創新是發展*
面臨著同質化的種種情形，為了避免zui后的惡果出現，照明行業的一些有識之士紛紛尋求新的突破點：做不同的產品，提供不同的服務；做更專業的產品，細分市場；產品走高技術的路線……其實歸結起來就是兩個字——創新。澳克士照明有限公司總潘振華表示，中國企業還處于LED轉型初級狀態，中國企業要想改變這種狀況，首先產品要有創新力；其次是商業模式也要創新，并從技術方面減小與品牌的差距。
麥格藍“LED歐式現代燈”這一概念在照明行業中可謂是創新品。孫日江表示，因麥格藍現代LED照明產品，融入了歐洲LED現代照明設計理念，彰顯魅力與時尚主張，力求通過德國鈑金及制造工藝營造出極簡內涵的視覺體驗，產品未來感，所以我們把產品命名為“LED歐式現代燈”。一些照明企業也在涉足產品的概念創新的工作，比如同樣是家居照明領域，亮迪提出智能照明、澳克士的情景照明、鉅豪的健康照明等，并把概念落實到具體的產品開發和設計上去，讓產品真正地體現了這個概念。
吳育林表示，能成為像飛利浦、歐司朗這樣的*品牌并非通過銷售額來體現，而是產品和設計。如飛利浦展示其設計的oled吊燈，可以隨著音樂節奏來變化色彩及閃爍。廣明源照明電器有限公司董事長洪燕南也同時表示，歐司朗之所以如此成功，正是因為她在保證質量的基礎上還堅持創新，其研發投入占營收的6.5%。“設計是一個品牌的靈魂，中國照明企業過去靠成本控制、價格便宜打開市場，但是在原創設計上還與水平有很大差距。如果你的設計比別人更具創意、人性化，更符合人們的常規思路，就能形成優勢。”孫日江表示道。麥格藍秉承歐洲當下“高舒適度、低耗能”為核心設計理念，其LED歐式現代燈產品全部采用自主研發，自己開模具。把傳統燈飾的面光源、點光源發光原理改造成點光源，構造巧妙，使其更符合現代消費者的需求。在國內外享有“燈王”美譽的琪朗燈飾在設計創新上更是不遺余力，每年拿出營收的3%、超過1000萬元的經費用于燈飾設計，設計團隊擁有近百位國內外設計師，針對不同國家燈飾消費需求開發適合當地市場的燈飾產品。
“在技術上創新才能算得上是真正的創新，一切不含技術含量的創新都不會給消費者帶來價值與便利。”中山富加科技電器有限公司總李春海表示。富加一直以來就持續高力度地投入產品開發創新，現已建立起比較完善的研發體系，為企業的發展提供強有力的后盾支持。為給研發中心注入新鮮血液，還聘請了國內光電專家為研發中心顧問，研發智能控制、情調光環境應用等照明領域前沿技術；并與華南理工等高校開展合作，打造產、學、研一體化人才戰略。其獨立開發的基于無線傳感技術的LED燈控系統在去年已被列入中山市工業攻關科技計劃項目，并獲得國家技術創新專項資金及市LED產業發展專項資金。
創新是屬于少數人的
麥格藍照明營銷總監孫日江
照明行業的產品同質化可以說是市場的正常狀態，因為市場的需求，產品同質化只增不減。創新是屬于少數人的，特別是在古鎮，因配件市場十分的完善，照明行業的門檻變得很低，很多照明企業可以到配件市場把全部配件采購回來組裝，這根本就不用談創新，還節約了成本。再者，因為市場的復雜性，一個企業去創新新產品，然而出來的產品卻不一定能得到市場的需求，得到消費者的認可，這就白白浪費了企業的創新，在一定程度上也打擊了整個行業的創新激情。只有上游跟下游廠家都有創新意識，整個行業才會出現真正的創新。麥格藍的LED歐式現代燈把LED光源與歐洲風格有效地融合在一起，在概念、外觀設計及核心技術上打造一種小鎮風格的燈飾產品，為消費者創造簡約、浪漫的燈光氛圍。
科技含量才是證明
中山市富加電器制品有限公司總李春海
只是產品對自身創新技術突破的一把保護傘，是對企業辛苦勞動成果的一種的保護，把產品被抄襲的門檻提高。但現今的卻已出現泛濫的狀態，一些企業在產品的外觀或者材料上稍微做一下改變就稱之為，不存在任何的核心技術。產品的保護更應該在科技含量上體現，一個產品的創新與開發，更為核心的應該是其核心技術的創新。富加在產品的研發和創新中，一直以科學技術為主，富加電器推出的便攜式LED臺燈因其技術含量高及設計優勢，得到了廣大消費者的認同。產品的創新、的保護需要推動科技的發展，得到市場的需求、消費者的認同及購買欲望才有價值。
有創造力的產品才能*制高點
照明行業中部分企業投資少，總想著投機取巧，講一套，做一套，不愿意做基礎研發，總想站在巨人肩上起舞，“穿別人的鞋，走自己的路”，把創新等同于“抄襲”與“偷襲”，等別人做出了“新品”，他們就開始“發力”，把原本用于研發投入的資金用于炫耀式的廣告炒作，真正擁有技術，擁有原創產品的企業可謂鳳毛麟角，所謂的新品展會無非是“穿了新馬甲”的舊版炒作，所謂的制造，無非是改頭換面的抄襲模仿，造成了市場上大量同質化的產品出現。你開一家燈飾店，我也跟著開一家燈飾店，整條街都是燈飾店，這樣的生意是否會很繁榮，大家可想而知。但如果在一條商業街上做生意，如開設酒店，生意很好，其他人發現后不是照樣開酒店，而是有意識地開設配套的其他服務，如飯店、酒吧、商店、零食店等，那整條街就會商業繁榮。
毫無節制的抄襲和模仿造成產品多樣性、創新性的消散及阻礙行業發展的腳步。同時，產品同質化現象的加劇必然導致對模仿、引入甚至抄襲的癡迷和走火入魔，長此以往的話，企業的創造力就會逐漸下降。當成本較低、照搬產品成為了吸引消費者眼球的手段，企業就會在精神上安于現狀和出現麻痹感，也將加重照明企業對短期利益的追逐。
隨著科技的發展，具有創造力的照明產品才可以在激烈的競爭中始終占據制高點，照明發展的潮流。因此，西方則是主動避免并有效利用的價值促進產品的創新與研發，同時實施*，達到資源共享，其不單是產品設計，而是通過迎合整體應用場合需求來設計、組合、搭配不同的燈具，體現出設計方“一切以人為本”的思想理念，給人耳目一新的感覺，強烈吸引了消費者的目光。但是，我們國內的企業卻在模仿和跟風中越陷越深。中國的LED企業應何去何從？是繼續地模仿與抄襲，低價競爭，在混亂的市場中分取一點殘羹剩飯？還是自主創新、擁有自己的和核心競爭力，走差異化競爭道路，研發生產出能與大佬一爭高低的產品，做受人尊敬、被人仰慕的企業。
照明行業產品同質化、抄襲成風是一種撿芝麻丟西瓜的短視做法，對我國照明行業的良性競爭和可持續發展是一種隱性危害，不但阻礙了企業的創新實踐，而且貽誤了打造品牌的成長良機。如果企業只知道一味跟風和抄襲，就等于是放棄提升品質的機遇，不僅是對消費者的拋棄，更是對自身責任的放逐。
目前，中國正處于產能過剩，同時面臨產業升級轉型，中國的企業必須摒棄復制、生產低價值產品的做法，進而轉變以創新設計及新商業模式為主，只有走自主創新、差異化競爭之路，生產擁有自主、具有核心技術和*性能的產品，利用知識產權去保護技術和利益，只有這樣，中國的照明產業才有美好未來。
