1、分析儀器租賃成功案例：輕資產戰略
對于檢測行業來說，輕資產戰略蘊藏著巨大的商機和發展。其中，分析儀器租賃能很好的幫助檢測人實現輕資產戰略。
實驗室、第三方檢測機構等需要做檢測，那就離不開使用多種分析儀器。購買分析儀器就是慣有的重資產模式，這就免不了需要花費高額的購買費用。而儀器租賃，則可以運用借用他人儀器，也可以說是社會公共物資，只付部分租賃，獲得儀器的使用權。這樣，實驗室和企業就可以將資金重點放在更有影響力的研發、組織機構建設等方面，從而獲得快速的收益，這也是促進傳統企業轉型的重要方式。對于實驗室、企業來說，采用儀器租賃的方式，就是輕資產戰略式發展，這將是未來幾年的發展趨勢。
2、分析儀器租賃成功案例：產能彈簧
適用于由于市場等因素的變化帶來的生產線上測試需求的不確定性，例如高峰期的測試。
應對客戶訂單的變化，科學進行產能的投資和調整，避免運營風險。
由于市場／訂單的不確定性，需要隨訂單的變化調整產能，為適應市場的變化，很多大型代工商需要獲得除購買以外，更加經濟、靈活的解決方式來獲取生產必須的分析儀器設備。通過在生產高峰時期向湖南創特租賃氣相色譜儀、液相色譜儀、離子色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光分光光度計等相關儀器設備，不僅很好地解決了客戶高峰期生產的實際需求，提高了客戶的資金的使用效率，同時避免以往采購所帶來的資產閑置，以更好對應市場變化。
3、分析儀器租賃成功案例：半個銀行
適用于中短期項目，特別是一些具有很高未確定因素的研發生產項目。
現金為王的時代，以較小啟動資金，快速獲得研發，生產*設備，工具，避免財務風險。
中移動TD*、二次基站招標，由于項目緊急，且所需設備價格昂貴，需大筆啟動資金，且由于工期需要，需要中標企業立即開始供貨。按以往采購方式來對應，不僅需要大量的資金一次性投入，且需要協調儀器生產廠家的貨期。不少中標企業通過向湖南創特租賃相關分析儀器設備，及時安排項目進行，同時緩解資金壓力。
4、：減稅應當
從費用角度，租賃是佳的合理bishui手段，大幅改善企業運營，增加股東回報。 客戶在短時間內，購買大量生產設備，財務壓力大，資金流動性差，影響率與股東權益。
通過簽定*租賃合同，由湖南創特出資向設備生產廠家采購客戶所需的儀器設備，按３年期租賃給客戶使用。不僅解決了客戶生產所需，而且租金按費用在當年財務報表里體現，不計入客戶的固定資產，從而在把資金壓力緩解的同時，提高了資產的流動性，同時所付租金可以按相關政策抵稅。
5、：創新保障
需隨時根據項目進展，對測試方案進行調整與更新。競爭激烈環境，需要不斷創新，在產品，市場成熟前，研發、試產等項目用科技租賃緩解風險，提供保障。
由于客戶需求與項目發展的不確定性，在項目進展的不同階段需添置各類測試設備來滿足開發需求，而有些需求是短期甚至是一次性的，如購買則需要冒很高的財務與技術風險。湖南創特免費開放的實驗室與經營性短期租賃服務，很好地解決了客戶的測試需求。客戶可經濟、快捷地擁有各種急需的分析儀器設備，來保障研發項目的進展，使資源集中在其核心競爭力上。
6、：優勢多多
購買儀器往往還面臨著維修保養費用、儀器更新風險等等，使很多實驗室和企業苦不堪言。一些健全的租賃方，可提供租賃儀器的安裝、培訓、維修、清洗維護等服務，不需再額外承擔售后的保養費用，避免儀器重大問題帶來的高昂售后服務費用。
租賃儀器還可以減少購買儀器，選購煩惱多，使用時間周期短，投入成本購買將會面臨貶值的風險等弊端。尤其對于一些剛成立的實驗室和企業來說，他們的資金并不充裕，儀器租賃可以避免承擔多種風險。
