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防爆平臺燈格按照ISO9001:2008質量管理體系標準進行質量控制，確保產品質量高于國家標準，*達到設計要求，產品實行三年保用，自購買之日起三年內，產品正常使用下出現任何故障由本公司負責免費維護。
傳統的照明企業，營銷方式往往是發展經銷商。但是在互聯網+時代，應該建立全網營銷的思維。用戶找到我們的渠道不再是單一的線下實體店，有可能來自天貓等B2C平臺、移動電商平臺、B2B平臺、論壇等多種渠道。總之，企業要建立去中心化的思維，全網布局自己的營銷渠道。
互聯網+時代zui重要的一個特點就是大數據。品牌商為了促進消費，會給消費者提供多種服務，比如通過在線填寫相關數據和需求，就可以獲得產品搭配方案或進行虛擬家裝搭配。
傳統照明行業通過深度運用互聯網思維做好服務，解決用戶zui關心的問題，滿足用戶zui迫切的需求，得到用戶的支持，并可與用戶互動交流，進而產生“粉絲經濟”。借助互聯網，企業不止單純將產品放到網上來賣，而是通過與互聯網思維的對接，改變傳統的商業模式，更好地服務于消費者。
今年以來，照明行業出現了很多種方式的O2O玩法。但萬變不離其宗，zui后核心的一點是線上和線下的深度融合。O2O為互聯網+有效落地提供了一種思路：通過強調用戶*、線下體驗和在線支付，O2O成功地把客戶變為用戶，進而變為粉絲，同時借助于粉絲經濟和在線支付，通過軟硬結合和追求*體驗，又為硬件服務化提供了可能性，如小米手機是zui典型的案例。
這個是zui后特別提到的一點。場景化是移動電商的真正風口。互聯網爭奪的是流量和入口，而移動互聯網時代爭奪的是場景。仰仗PV的流量時代已經過去，以場景觸發(SceneTouch)為基礎的場景時代已經來臨了，如果企業依然固步自封，不學會擁抱場景，被后浪拍在沙灘上是分分鐘的事情。
總之，照明行業正在迎接一種巨大的變革。這種變革是產品的變革、供應鏈的變革、營銷方式的變革、用戶群體的變革。作為企業，不要一味地炒作概念，應該回歸
防爆平臺燈產品半身、更加關注需求才是根本。
