商顯拼接屏制造業作為我國制造業中一支*的“主力軍”，一開始既能享有制造業低成本的優勢，又能“沐浴”商場給予高科技商顯商品的金光以及不菲的報價。但時至當下，原材料報價降低，勞動力成本、工業用地成本上升等原因致使拼接屏制造業的日子也不是很好過，增利有增收的夸姣年代變成曩昔，許多液晶拼接屏廠家規劃雖然在不斷擴大但盈余增長卻并不可喜，商顯拼接屏制造業已經進入“增收不增利”的期間。
我們不僅反思：工廠規劃不算小，但贏利卻像紙相同薄，商顯拼接屏制造業究竟短缺啥？技能，本錢？不，是不斷的創新！
一塊普通橡皮出廠價也就2.5毛錢，而一款加入了圣誕老人、字母等元素的橡皮大禮盒，報價能到達100美元以上。構思的工業規劃，是商品具有高溢價空間的法寶。
商顯拼接屏制造業也是如此，通常一個抓住客戶需要的好構思規劃除了能帶來贏利，還能帶來良好的公司口碑，因而，具有繼續不斷的好構思規劃方案對拼接廠家而言難能可貴。
需要留意的是，好的液晶拼接屏規劃一定是樹立在對用戶需要的深刻理解上。能夠先從細分用戶體會視點出發，液晶拼接屏是商顯還是自用，一定要分的清楚。
再從客戶經濟背景、顯現用處、需要、附加效勞等方面下手，洞悉客戶的需要心思。將客戶對液晶拼接屏的隱性訴求融入到商品的工業規劃中，探究拼接屏與客戶需要的契合點，突出特性化的賣點規劃，既滿意顯現用處，也滿意客戶對液晶拼接屏的別的訴求。
一個能掌控客戶中心需要的商顯拼接屏規劃商品，就像具有尖利箭頭的利箭，能夠容易的刺破用戶的需要痛點，做不到這點，就算你能出產再好、再美的液晶拼接屏也激不起客戶的采購愿望。尤其是在特性化時代，商顯拼接屏商品應用越來越垂直細化，關于中小型液晶拼接屏廠家來說，做好細分范疇，做全做美客戶的所需要的拼接屏構思規劃才是*。
另外卡迪富認為拼接屏工業同質化景象日趨嚴重，商顯商品功用大致相同，難以擺開距離，因而真正的競爭則聚焦于商品與用戶的鏈接上，也就是用戶體會，而根據已有需要進行的情感化規劃是提高用戶體驗的有效途徑，一般來說，液晶拼接屏是一種為受眾供給視覺、聽覺感官體會的商品，但讓消費者與拼接大屏幕進行互動，就能讓消費者多一重感官體會，加深他們的體會感愛。
總體來說液晶拼接屏廠家做商品時不需要你要八面玲瓏、樣樣都全，一定要構成自個*的風格、共同構思規劃的商品，經過一兩款拳頭商品，股動別的商品銷售。同時液晶拼接屏廠家不光要做滿意客戶需要的構思商品，同時也要在效勞中做出立異，而不是采納曾經的刻舟求劍的效勞形式，以及客戶把疑問反饋給液晶拼接屏廠家后才來處理客戶的疑問和異議。而更應該讓拼接屏廠家的效勞走出去，主動出擊，定時的對客戶進行售前、售中、售后的回訪作業。
