狼喜歡集體出動，而其中必然有個首腦，它是狼群的代表和象征，更是狼群的核心所在；在整個群體遇到困境時，它必須挺身而出，用自己zui鋒利的牙刀將敵人撲倒，撕開受困紗網，率領狼群逃出生天。這就是“頭狼”，集中了狼群中zui的品質。項目在項目團隊中的功能正如頭狼在狼群中一樣，為打造一批綜合能力更強的項目，在未來能帶領一支支朝氣蓬勃、勇往直前的項目團隊，打造一個個精品工程，我司新一輪人才培養計劃——“頭狼行動”于9月9日正式啟動。
“頭狼行動”培訓共為期半年，分階段進行，課程以項目管理、團隊管理和自我管理三個模塊為主。內容通過學習和掌握項目管理流程、系統了解項目管理知識體系，讓培訓人員從技術走向管理，并把握項目管理中的風險管理；通過團隊管理課程引燃項目團隊激情、加強項目管理溝通，提升個人和團隊執行力，從而有效加強團隊管理；通過時間管理真正有效進行自我管理，從而讓項目管理落到實處。整個課程體系引入項目管理課程顧問，從而完善系統課程，使課程有效轉化為實際工作中。
整個課程體系通過了解層次模型，清晰認知項目角色；了解項目管理的知識體系（5大過程、9大領域），掌握項目管理常用工具和方法；加強項目管理實戰演練及項目管理專題研討。以及分享項目管理的經驗，分析公司項目管理的現狀，找到項目管理優化改進的方向。
通過此次頭狼行動系統培訓，培養新一批具備綜合能力的項目，為我司“助力制造業打造智能數字化工廠”的戰略目標添磚加瓦。
